淮(huái)南紙箱廠的(de)設備維護與(yu)保養透析

　　我們常常(cháng)看到的情況(kuàng)是，假設一個(ge)紙箱企業每(měi)天🈲運行兩🌍班(bān)，很多當班的(de)員工明明知(zhi)道機器設備(bèi)有問題，還是(shi)堅持生産💯，堅(jian)決把設備問(wen)題留給下一(yī)班生産的🍉操(cāo)作員，而其實(shí)🆚這種行爲對(duì)設備的危害(hai)是很大。 淮南(nán)紙箱廠 指出(chū)如此由于操(cāo)作人員缺乏(fa)保養設備的(de)主動性，總是(shì)🙇‍♀️等到機器發(fā)生故障後才(cái)進行維修，這(zhè)樣既加大了(le)成本，也耽誤(wu)了生産。另外(wài)一方面原因(yin)來自于企業(ye)管理層的設(shè)備保養觀念(nian)淡薄，隻管使(shi)用，隻要🏃🏻‍♂️産量(liàng)，對設備保養(yǎng)總是進行被(bèi)動管理，甚至(zhì)有時以🍉任務(wu)急爲由，不進(jin)行日常💃🏻必要(yao)的保養。

　　設備的保養(yang)與維護對紙(zhi)箱企業來說(shuo)真的那麽重(zhong)㊙️要嗎?答案是(shi)肯定的。俗話(hua)說小洞不補(bǔ)，大洞難補。常(cháng)♊此以往，将🧑🏾‍🤝‍🧑🏼很(hen)大程度影響(xiang)到企業生産(chǎn)。設備保養與(yǔ)維護工作做(zuò)得好，可以減(jiǎn)少設備故障(zhang)，提高設備利(li)⁉️用率，創造更(geng)高的經濟效(xiào)益;反之，高故(gù)障❓率會導緻(zhì)💁維修成本和(hé)使用成本增(zēng)加，設備使用(yòng)壽命縮短，投(tou)❤️資價值降低(di)，而且還會增(zeng)加停⛷️機率，影(yǐng)響生産🈲。

　　建立設備(bèi)維護保養标(biao)準

　　在(zai)設備維護保(bao)養制度中，針(zhēn)對設備保養(yang)環節，應該㊙️要(yao)求👄每道📐工序(xu)或機台都有(you)記錄表格，随(sui)時記錄設備(bèi)的運行和保(bao)養維修情況(kuàng)，如"設備運行(hang)保養記錄"、"檢(jiǎn)、維修記錄"、"故(gu)🐅障記錄💜"、"檢查(chá)記錄"、"設備能(neng)力認可記錄(lu)"等，這些⛱️記錄(lù)既給操作者(zhe)規定了每天(tian)必須進行💰的(de)保養項目，又(you)留下了日常(chang)保養、故障發(fā)生和維修🐉等(děng)的記錄。

　　設備維護(hu)程序文件的(de)編制與下發(fa)隻是設備維(wei)護♉工作的開(kāi)端，而真正要(yào)落到實處還(hai)需要一定的(de)措施加以控(kong)制。如💛制定嚴(yán)格很好的獎(jiǎng)懲制度，把設(shè)備維修成本(běn)同職工的收(shou)入挂鈎，促使(shǐ)職🏃工主動做(zuò)好設備的保(bǎo)養工作；同時(shí)各級主管進(jìn)行必要的監(jiān)督和檢查．較(jiào)終促使員工(gōng)在生産中養(yǎng)成良好的工(gong)作習慣。